Đăng tinNhững thách thức các doanh nghiệp sẽ phải đối mặt trong năm 2024. Vậy họ đã có chiến lược "vận hành xuất sắc" trong ngành logistic như thế nào. Hãy cùng VNG TRADE CONNECTION tìm hiểu nhé
Những thách thức các doanh nghiệp phải đối mặt trong ngành logistics
Các doanh nghiệp logistics thường hướng tới việc đạt được vận hành xuất sắc như một mô hình chiến lược. Tuy nhiên, theo số liệu, vẫn còn nhiều thách thức trong việc cải thiện hiệu suất vận hành. Dịch vụ logistics là hoạt động thương mại, theo đó thương nhân thực hiện một hoặc nhiều công việc như nhận hàng, vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm thủ tục hải quan, các thủ tục giấy tờ khác, tư vấn khách hàng, đóng gói bao bì, ghi ký mã hiệu, giao hàng hoặc các dịch vụ khác liên quan đến hàng hóa theo thỏa thuận với khách hàng để hưởng thù lao.
Theo báo cáo của Ngân hàng Thế giới (World Bank) về Chỉ số hoạt động logistics (LPI), năm 2018, Việt Nam đứng thứ 39/160 nước về mức độ phát triển logistics và đứng thứ 4 trong khu vực ASEAN, sau Singapore, Malaysia và Thái Lan. Việt Nam cũng là một trong những thị trường mới nổi hàng đầu với mức tăng trưởng khoảng 13 – 15%/năm. Logistics đang là một trong những ngành dịch vụ tăng trưởng nhanh và ổn định nhưng vẫn còn nhiều điểm yếu như chi phí logistics cao, tiềm lực tài chính của các doanh nghiệp logistics Việt Nam yếu, tổ chức mạng lưới toàn cầu và ứng dụng thông tin còn hạn chế. Bên cạnh đó, sự thiếu liên kết giữa các doanh nghiệp dịch vụ, doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh và doanh nghiệp xuất nhập khẩu cũng là một vấn đề.
Do đó, cần thúc đẩy kết nối phát triển logistics dọc các hành lang kinh tế chính và triển khai giải pháp ứng dụng hiệu quả công nghệ thông tin, mô hình kinh tế chia sẻ trong logistics để tiết kiệm nguồn lực và giảm chi phí. Hiện tại, trên thị trường Logistics Việt Nam có khoảng trên 4,000 doanh nghiệp, bao gồm các lĩnh vực đường bộ, đường sắt, đường biển, đường thủy nội địa, và đường hàng không, tập trung chủ yếu ở Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh. Bên cạnh đó, có khoảng 30 doanh nghiệp cung cấp dịch vụ Logistics xuyên quốc gia đang hoạt động tại Việt Nam, với các tên tuổi lớn như DHL, FedEx, Maersk Logistics, APL Logistics, CJ Logistics, KMTC Logistics, và nhiều hơn nữa.
Để hướng tới chiến lược “Vận hành xuất sắc”, các doanh nghiệp cần áp dụng một mô hình cải thiện liên tục. Vận hành xuất sắc trong ngành logistics không còn là một lựa chọn mà đã trở nên bắt buộc trong bối cảnh toàn cầu hóa và cạnh tranh khốc liệt. Để đạt được điều này, doanh nghiệp cần liên tục cải tiến tất cả các khía cạnh của hoạt động logistics. Đây là một nhiệm vụ khó khăn nhưng không phải là không thể thực hiện được. Điều này yêu cầu doanh nghiệp phải tập trung vào phân tích toàn diện hiệu suất, xác định các lĩnh vực trọng yếu và nhanh chóng đưa ra những quyết định cải tiến cần thiết.
Các bước cải tiến liên tục đối với chiến lược vận hành xuất sắc trong ngành logistics bao gồm:
- Thiết lập cơ sở hiệu suất của ngành logistics bằng cách sử dụng benchmarking và các best practice trên thế giới.
- Thực hiện phân tích khoảng cách giữa các quy trình hiện tại và các best practice đã xác định.
- Xác định các cơ hội cải tiến sẽ có tác động đáng kể đến các quy trình liên quan đến logistics.
- Xây dựng mục tiêu, định hướng và kế hoạch chi tiết cho từng cơ hội cải tiến.
- Cân đối tài nguyên để đưa ra khuyến nghị và thực hiện các cải tiến phù hợp.
Chiến lược vận hành xuất sắc đang được các doanh nghiệp logistics trên thế giới áp dụng thế nào?
Các doanh nghiệp logistics trên thế giới đang áp dụng chiến lược vận hành xuất sắc như thế nào? Một ví dụ điển hình là Deutsche Post DHL Group với “Chiến lược 2025 – Mang lại sự xuất sắc trong thế giới số”. Chiến lược này nhằm đặt nền tảng cho sự tăng trưởng bền vững và lâu dài, vượt qua tầm nhìn chiến lược trước đó. DHL sẽ tập trung vào khai thác tiềm năng bền vững để tăng trưởng lợi nhuận dài hạn trong mô hình kinh doanh cốt lõi của mình. Họ sẽ chi khoảng 2 tỷ EUR cho việc số hóa quy trình, một công việc đã được thực hiện trong nhiều năm ở tất cả các bộ phận kinh doanh. Khoản tiền này đã được tính vào chi tiêu OPEX và CAPEX theo kế hoạch, và việc đầu tư số hóa quy trình dự kiến sẽ mang lại lợi ích lãi suất hàng năm ít nhất 1,5 tỷ EUR cho đến năm 2025.
Tương tự, UPS cũng đang triển khai nhiều sáng kiến số ứng dụng công nghệ cao như chatbot và trợ lý ảo vào hoạt động kinh doanh. Mỗi năm, UPS đầu tư hơn 1 tỷ USD vào công nghệ nhằm tối ưu hóa chuỗi giá trị và nhanh chóng thích ứng với các vấn đề, cung cấp các công cụ hiển thị giúp khách hàng theo dõi các lô hàng vận chuyển trên toàn thế giới.
UPS tập trung vào năm lĩnh vực để đạt được hoạt động thông minh và vận hành xuất sắc trong ngành logistics:
- Các sản phẩm được kết nối: Ngày càng có nhiều doanh nghiệp sản xuất bán các sản phẩm kết nối với điện toán đám mây, cho phép cung cấp dịch vụ bảo trì tốt hơn và tạo ra nguồn doanh thu mới.
- Tài sản được kết nối: Các nhà sản xuất tăng khả năng giám sát hoạt động để dự đoán và khắc phục sự cố trước khi chúng xảy ra.
- Đưa ra quyết định với chuỗi cung ứng: Sử dụng công cụ dữ liệu và phân tích trong các hoạt động thông minh giúp các nhà sản xuất giải quyết vấn đề trong chuỗi cung ứng nhanh hơn.
- Chuỗi giá trị bên mua: Hoạt động thông minh cho phép các nhà sản xuất tự động hóa việc mua hàng với các nhà cung cấp và luân chuyển hàng hóa từ các nguồn sẵn có.
- Chuỗi giá trị bên bán: Hoạt động thông minh cho phép các nhà sản xuất thay đổi chế độ và tốc độ vận chuyển cũng như điểm đến dựa trên nhu cầu thay đổi của khách hàng.
Hãy đến với Gtcplatform.com - Sàn Giao Dịch Thương Mại Điện Tử của VNG TRADE CONNECTION!
Với vai trò Đối tác, bạn sẽ trải nghiệm những lợi ích không thể phủ nhận:
Tiếp cận Khách Hàng Tiềm Năng: Đăng thông tin về doanh nghiệp, sản phẩm và dịch vụ để thu hút hàng ngàn, hàng triệu khách hàng từ khắp nơi trên thế giới.
Quảng bá Thương hiệu: Xây dựng uy tín và tăng khả năng nhận biết trong ngành Xuất Nhập Khẩu và Logistics.
Tìm Kiếm Đối Tác Chiến Lược: Mở rộng mạng lưới kinh doanh và thiết lập hợp tác lâu dài.
Thông Tin Thị Trường: Theo dõi xu hướng ngành và hoạt động của đối thủ cạnh tranh để đưa ra các quyết định kinh doanh chiến lược.
Đừng bỏ lỡ cơ hội này! Đăng ký miễn phí ngay hôm nay để trải nghiệm sức mạnh và các lợi ích của Sàn TMĐT tại VNG.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
??? ????? ?????????? là nơi kết nối các Công ty Xuất Khẩu, Nhập khẩu; các Công ty vận chuyển, dịch vụ logistics khác; các chủ nhà xưởng - kho bãi và thiết bị.!
Địa chỉ: 159C Đề Thám, Phường Cô Giang, Quận 1, TP.HCM, Ho Chi Minh City, Vietnam
Hotline: 032 676 8022
Website: gtcplatform.com
